A vezetői tréningek során a részt vevők mindennapi kihívásaik jobb megértéséhez, kezeléséhez és elvégzéséhez kapnak információkat és a gyakorlatban eredményesen használható eszközöket. Fontosnak tartjuk, hogy a vezetők, mivel más embereket irányítanak, képesek legyenek hatékonyan kommunikálni munkatársaikkal és más vezetőkkel, munkatársakat megfelelően értékelni, fejleszteni és szükség esetén megválni, feladatokat időben, hatékonyan és a lehető legkevesebb súrlódással és stresszel elvégezni és elvégeztetni.

• A jó vezető definiálása
• Vezetői önismeret (DISC / Success Insight módszer)
• Asszertív kommunikáció
• Vezetői stílusok, szerepek
• Önérvényesítés, önmagunk elfogadtatása a beosztottakkal
• Prioritások meghatározása (Eisenhower-mátrix)
• Helyzetfüggő vezetés
• Csoportok kialakítása
• Motiváció, motiválás
• Delegálás, visszacsatolás
• Vezetői visszajelzések, teljesítményértékelés
• Menedzsment ciklus (PDCA)
• A célok definiálása (SMART / KEMÉNY célok)
• Időgazdálkodás, time management
• Meetingek vezetése, moderáció
• Problémamegoldás (5W1H) és döntés
• Konfliktusok kezelése
• Kompetencia alapú interjú technika
• Változás- és exit menedzsment
• Betanítás, képzés, munka közbeni tréning (On the job training)
• Hatalmi játszmák. Passzivitás, agresszivitás és asszertivitás a vezetői munkában
• Szerepkonfliktusok és a stressz
• Stressz és teljesítmény, stresszkezelés